İki farklı boyutta puanlama yapmak mümkün. 

  • Başarı (İş Sonuçları) 
  • Davranış (Sonuçlara nasıl ulaşıldığı)


Dilersen tek boyutta değerlendirme yapıp sadece başarının değerlendirilmesini sağlayabilirsin. 


Boyutlar için kendi skalanı tanımlayabilirsin. 3'lü skalada en basit örneği senle paylaşıyoruz ;

  • Sıra Dışı
  • Başarılı
  • Daha İyi Olmalı


Performans değerlendirmede süreç boyunca 3 adet puan çıkacaktır.


  • Çalışan Puanı  --> Çalışan girer. Yönetici, çalışan ve IK tarafından görüntülenebilir.
  • Yönetici Puanı --> Yönetici girer. Yönetici ve IK tarafından görüntülenebilir. 
  • İmza Puanı --> Yönetici veya IK girer. Yönetici, çalışan ve IK tarafından görüntülenebilir. Bu puan çalışan için geçerli olacak final puanıdır. Yönetici puanını değiştirmese dahi imza puanını girmek zorundadır. Eğer girmez ise final puanı oluşmayacaktır.