Başarı Kriterine Sorumlu Atama
Başarı kriterlerini oluştururken sorumlu atayabileceğin gibi oluşturduktan sonra da sorumlu atayabilirsin. Bunun için ilk olarak iş hedefleri penceresine tıklaman gerekiyor.
Sonrasında atama yapmak istediğin başarı kriteri satırının başında yer alan ikona tıklamalısın. Bu pencere ile karşılaşacaksın. Atamak istediğin kişiyi seçip “Ata” butonuna tıklaman yeterli. Atadığın başarı kriteri artık ilgili kişinin “Başarı Kriterleri” sekmesinde görüntülenecek.
Başarı kriterinden sorumlu olan kişiye bilgilendirme mesajı gidecek ve atanan başarı kriteri ana sayfasında yer alan bireysel başarı kriterleri içerisinde yer alacak. Bu sayede kullanıcı başarı kriterine check-in yapıp önderlik edebilecek. Başarı kriterlerinin kullanıcılara atanmasını istemiyorsan bu özelliği dönem ayarlarından kapatabilirsin.
Neden başarı kriteri ataması var? Hangi durumlarda kullanabilirim?
Eğer iş hedeflerin için puanlama sistemi kullanıyorsan ve bu puanlama sisteminde bireysel hedeflere de ağırlık veriyorsan, atanan başarı kriterinin atanan kullanıcının toplam puanına bir etkisi olmayacaktır.
Ancak puanlama sistemi kullanmıyor veya puanlama sistemini sadece takım hedefleri seviyesinde kullanıyor, iş hedeflerini OKR felsefesi ile yönetmek ve stratejiyi hayata geçirmek için bir araç olarak görüyorsan o zaman başarı kriteri atama çok değerli bir özellik olarak karşına çıkacak. Özellikle bireysel hedeflerden çok takım hedeflerine odaklanılan OKR felsefesinde bireylere sorumlu oldukları ve veya önderlik edecekleri takım hedeflerinin başarı kriterlerini atama ihtiyacı ortaya çıkacak.
Kısaca iş hedeflerini hangi amaçla kullanmak istediğin tamamıyla kurumuna bağlı. Aşağıdakilerden hangisini yapmak istiyorsun?
Bireysel performansı ölçmek ve gerekiyorsa bunu prim sistemine ve yetenek yönetimine bağlamak
Stratejiyi hayata geçirmek, yüksek performans kültürü oluşturmak, takımlar arası siloları kırmak, hizalanmak ve aynı doğrultuda beraberce hareket etmek